Часто бывает, что подчиненные обращаются за советами по элементарным вопросам, и даже в этом случае часть работы приходится переделывать. А если перестать постоянно контролировать подчиненных, то работа будет сделана плохо и не в срок. Можно с этим жить, а можно изменить и добиваться выдающихся результатов, управляя обычными людьми…
Данный тренинг поможет вам:
- Научиться ставить задачи своим подчиненным так, чтобы они их решали.
- Проанализировать собственные стратегии при постановке и выполнении управленческих задач.
- Освоить технологии делегирования, практически отработать техники и приемы работы с сотрудниками.
- получить представление о типичных ошибках при делегировании полномочий;
Программа ориентирована на менеджеров среднего звена, линейных менеджеров, находящихся в кадровом резерве организации, для которых важен профессиональный рост.
Содержание
- Процесс целеполагания, его использование на различных уровнях управления.
- Основные принципы постановки задач.
- Необходимость делегирования. Методы делегирования. Выявление готовности к делегированию. Выбор «скорости» делегирования.
- Использование делегирования полномочий для достижения поставленных целей.
- Основные правила делегирования.
- Баланс интересов в делегировании полномочий между руководителем и подчиненным.
- Параметры правильного делегирования.
- Предоставление оптимального объема полномочий. Заповеди эффективного делегирования.
- Зоны делегирования и выгоды от делегирования
- Психологические аспекты делегирования
- Эффективные технологии делегирования
- Определение мотивации подчиненного. Принципы стимулирования сотрудников с различными типами мотивации.
- Типичные ошибки при делегировании полномочий
- Основные барьеры на пути успешного делегирования
- Оценка своей способности к делегированию
- Развитие навыков эффективного делегирования
- Принципы и методы развития подчиненных.
- Разрыв между образованием и требованиями практической работы. Условия развития личности в организации.
Запись, информация:
Для получения информации о дате проведения курса необходимо связаться по каналам инфо или подписаться на рассылку здесь...
Сергей Присяжный
- Телефон:(+372) 5511533;
- Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
