Непрерывное обучение сегодня – условие адекватности меняющимся условиям. Во многих компаниях осознают необходимость и экономическую целесообразность обучения.
Руководители хотят видеть подчиненных не просто исполнителями, а опираться наинициативных, ответственных, профессионально делающих свое дело сотрудников. А для таких людей – развитие – это образ жизни.
Тренинг - это самый быстрый и эффективный способ учиться и одновременно применять результаты обучения на практике.
Почему это так?
Во-первых, тренинги позволяют при минимальных временных затратах получить максимально быстрый и эффективный результат. Усвоение новых знаний в тренинге происходит в 5-6 раз быстрее, чем при классическом обучении и гораздо надежнее.
Во-вторых, тренинг дает возможность отработать те навыки и умения, которые наиболее необходимы руководству и персоналу для повышения эффективности и результативности своей работы.
В-третьих, программы тренингов формируются с учетом постоянно изменяющейся обстановки, корректируются исходя из имеющегося опыта, так что в итоге вы получаете только самое передовое, актуальное и результативное.
Наша Бизнес-программа – это набор специализированных тренингов, целью которых является:
- существенное повышение эффективности компаний в целом;
- качественное изменение работы руководителей и персонала;
- построение команды;
- развитие корпоративной культуры;
- повышение мотивации сотрудников;
- профессиональный и личностный рост;
Наши тренинги - это прежде всего:
- высокий профессионализм тренера;
- ориентация на задачи и потребности заказчика;
- высокий уровень технического и сервисного обслуживания;
Формы тренингов:
Участие в обучающих программах возможно в двух формах:
1. ОТКРЫТЫЕ тематические тренинги проходят в сборной группе, состоящей из представителей различных организаций.
Программы данных тренингов разработаны с учетом наиболее востребованных тем и вопросов наших слушателей и постоянно обновляются. На них мы будем рады видеть всех, кто стремится к саморазвитию, к достижению новых результатов в построении своей карьеры.
Преимущества открытого тренинга:
- Возможность подбора обучающей программы наиболее учитывающей интересы конкретного человека. Он сам выбирает то, что ему нужно.
- Возможность попробовать эффективность тренинга на себе, чтобы потом заказать корпоративный тренинг для своей организации;
- Возможность богатого обмена опытом и информацией с разными людьми, у которых существуют аналогичные проблемы и выработка разнообразных способов их решения.
- Возможность попробовать себя «новым» с новым людьми. Анонимность, свобода, открытость и большая естественность при обучении. Участники открытого тренинга не связаны, уже сложившимися отношениями и историей организации, как это бывает при корпоративных тренингах.
2. КОРПОРАТИВНЫЕ бизнес-тренинги с участием сотрудников одной фирмы или организации.
Вы можете заказать специализированные корпоративные бизнес тренинги с учетом специфики Вашего бизнеса и особенностей персонала. Мы разработаем и проведем для Вас тренинг в оптимальные для Вас сроки и даты.
Преимущества корпоративного тренинга:
- Точный подбор программы тренинга под цели организации: как правило, она составляется совместно ведущим и руководством фирмы, с учетом пожеланий заказчика относительно целей тренинга, особенностей организации, режима проведения и т.д.
- Закрытость тренинга, что позволяет сохранить информационную конфиденциальность фирмы.
- Работа и разрешение «живых» проблем по различным аспектам, существующих в конкретной фирме или организации.
Подготовка корпоративного тренинга включает в себя следующие аспекты:
- согласование с заказчиком бизнес-задач тренинга;
- согласование методов оценки результатов тренинга;
- ознакомление тренера с должностными обязанностями сотрудников;
- определение совместно с заказчиком компетенций, которыми должны обладать сотрудники, участвующие в тренинге;
- определение набора знаний, которые сотрудники должны получить на тренинге;
- определение навыков, которые сотрудники должны получить на тренинге.
Это примерный перечень вопросов, которые необходимо рассмотреть при подготовке тренинга. Он может меняться в зависимости от конкретной ситуации. Максимальный эффект достигается, если предварительно будет проведена диагностика работы подразделений и сотрудников, для которых тренинг планируется.
Ознакомиться с темами и программами наших тренингов вы можете ниже.
Если вы не видите интересующей вас темы в нашем перечне – свяжитесь с нами и мы разработаем тренинги по вашим запросам.
Тренинги и семинары:
Тренинги продаж и ведения переговоров
- Тренинг профессиональных продаж (базовая модель)
- Построение доверительных и партнерских отношений с клиентами
- Искусство сбора полной информации о клиенте
- Технологии эффективной презентации товара и услуг
- Если покупатель сказал "Нет" (Работа с возражениями клиента)
- "Как продать себя подороже..." Искусство самопродвижения и презентации
- Тренинг телефонных переговоров и продаж
- Продвинутые технологии продаж (мастер класс)
- Эффективные продажи в торговом зале
- Большие и дорогие продажи по "методу SPIN"
- Как создать сервис экстра-класса
- Развитие клиентоориентированности персонала организации
- Эффективное обслуживание VIP-клиентов
- Технологии работы с конфликтным клиентом
- Стресс-менеджмент в торговом зале
- Технологии успешной рекламы
- Переговоры без поражения
- Жесткие переговоры или как противостоять влиянию
Развитие персонала и повышение корпоративной успешности
- Наука лидерства
- Тайм-менеджмент на линии времени
- Технологии эффективного управления временем
- Искусство делегирования
- Стресс-менеджмент
- Тренинг победителя или психотехнологии успеха
- "Эмпаурмент" или обретение внутренней силы
- Искусство эффективной презентации
- Успешный руководитель
- Современные технологии управления персоналом
- Эффективные технологии принятия решений
- Навыки ведения групповых дискуссий
- Организация и проведение эффективных совещаний
- Мастерство публичного выступления
- Тренинг командообразования
- Работа менеджера с командой и в команде
- Технологии оценки персонала
- Построение эффективной системы управления персоналом
- Метапрограммы как инструмент HR профессионала
- Экспресс метод оценки персонала и клиентов: «LAB-profile»
- Мотивационный тренинг
- Стратегии успешной мотивации
- Тренинг управления изменениями в организации
- Управление мотивацией персонала
- Как сформировать ответственность у подчиненных
Деловое общение
- Развитие профессиональной уверенности в себе
- Постановка и достижение целей
- Креативные технологии в управлении
- Развитие навыков эффективного общения
- Навыки эффективной обратной связи
- Искусство деловой беседы
- Мастерство влияния и воздействия на других
- Тренинг ассертивности или как противостоять влиянию
- "Оружие -слово"- Методы бессознательного влияния на других
- Тренинг управления конфликтами

