Данный курс разработан для того, чтобы участники тренинга получили ясное представление о лидерстве, осознали и развили свой лидерский потенциал.
По окончании курса участники будут способны:
- Ясно осознавать роль лидера в группе;
- Анализировать поведение лидера;
- Эффективно использовать разные лидерские стили;
- Стать более эффективными в управлении людьми;
Адресат – руководители и топ-менеджеры, которые хотят усилить свой авторитет путем грамотного и эффективного использования властных полномочий, а также все те, кто хочет стать успешным лидером.
Цели курса – актуализировать и развить лидерский потенциал, эффективно организовать работающую систему, наладить правильное взаимодействие в команде исполнителей и обеспечить руководство, рационально распределить имеющиеся ресурсы.
Содержание
- Роль руководителя и основные слагаемые его авторитета;
- Личность лидера, карта лидерских качеств, ценности, установки, стереотипы, ограничивающие развитие лидера, харизма лидера;
- Определение лидерского потенциала;
- Стили лидерства, ситуационное лидерство, мужское и женское лидерство;
- Лидерство, адаптированное к уровню развития подчиненных;
- Подбор и создание команды (подбор кадров, проверка лояльности, компетентности и совместимости);
- Взаимодействие в эмоционально-напряженных ситуациях;
- Технологии власти;
- Развитие сообразительности и творческого решения проблем;
- Практическое изучение феномена конкуренции и власти;
- Умение быть лидером в переговорном процессе;
- Перехват инициативы, искусство ситуационного лидерства;
- Классические модели управления;
- Планирование, контроль и оперативное администрирование;
- Стрессы, психологическая устойчивость в стрессовых ситуациях. Здоровье руководителя;
- Групповая динамика и создание команды;
- Конфликты, разрешение конфликтных ситуаций;
- Эффективное использование рабочего времени;
- Эффективные коммуникации на всех уровнях;
- Эффективная мотивация и стимулирование персонала;
- Делегирование полномочий, стиль управления, нормы управляемости;
- Проведение совещаний;
- Деловые беседы, переговорные технологии (поиск и выработка решений, коммерческие переговоры);
- Планирование, организация, контроль исполнения. Выработка и принятие решений;
- Управление изменениями;
- Большие группы и методы управления ими;
- Методы эффективного поощрения и наказания;
- Поддержание контроля: что и как контролировать;
- Обучение и развитие;
Запись, информация:
Для получения информации о дате проведения курса необходимо связаться по каналам инфо или подписаться на рассылку здесь...
Сергей Присяжный
- Телефон:(+372) 5511533;
- Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
