Почти все управленческие роли менеджера требуют умения управлять процессом группового обсуждения и принятия решений. Умение работать с группой позволяет использовать интеллектуальный ресурс подчиненных, решать проблему мотивации работников. Приобретаемое умение может стать способом демократизации и гуманизации стиля управления в данной организации. Эта тенденция является преобладающей в развитых зарубежных компаниях.
Целевая аудитория:
Топ-менеджеры, руководители среднего звена, руководители проектных групп, специалисты.
Данный тренинг позволит вам научиться:
На этапе постановки проблемы
- ясно и четко формулировать проблему для группового обсуждения;
- создавать деловую обстановку
- распределять функции между участниками;
- добиваться понимания каждым участником предмета и целей обсуждения
- уметь заинтересовать каждого в решении проблемы;
На этапе решения проблемы
- удерживать ход обсуждения в заданном русле, не допускать отклонений от темы;
- выделять основные точки зрения;
- подводить промежуточные итоги
- выяснять мнения участников;
- пресекать неконструктивные споры и зарождающие конфликты;
- активизировать пассивных участников;
- выяснять основные мысли в высказываниях участников;
- освоить и научиться использовать различные технологии группового принятия решений;
На этапе контроля;
- подводить заключительный итог;
- уметь отметить вклад каждого в решение проблемы;
На тренинге участники получают комплексные знания о наиболее эффективных инструментах принятия решений на каждом его этапе.
Также помимо практики в применении технологий принятия решений, все участники тренинга обучаются базовым навыкам работы модератора при принятии групповых решений.
Данный тренинг адресован на людей, занимающихся менеджерские позиции в организациях и желающих развивать в этом направлении свои профессиональные умения.
Цель тренинга: становление навыков разработки и принятия управленческих решений в различных ситуациях профессиональной деятельности.
Содержание
- Способы оптимизации принятия групповых решений.
- Выработка взаимодействий в групповой дискуссии. Расширение набора стратегий поведения.
- Групповая работа над единой задачей, самоорганизация группы, поддержание взаимодействия в достижение общекомандного результата.
- Формирование доверия к членам группы, развитие сензитивности во взаимоотношениях.
- Типы личности, их индивидуальные приоритеты и жизненные установки, влияние типологического состава группы на ее эффективность при принятии решения.
- Способы ведения групповой дискуссии, аргументации своей позиции, выработки консенсуса, управления групповыми процессами.
- Выработка навыков консолидации усилий группы, достижения согласия, учета мнения всех членов группы.
- Постановка позитивной цели в группе, ее конкретизация. Нахождение ресурсов.
- Технологии принятия групповых решений;
- Всестороннее изучение и анализ ситуации. Кристаллизация проблемы. Выявление причинно-следственных связей. Формулирование задачи.
- Алгоритм поиска и принятия решений.
- Наиболее эффективные креативные инструменты принятия групповых решений.
- Этапы процесса принятия решений. Методы поиска и принятия решений.
- Инструменты оценки и выбора решений.
- Введение параметров оценки - критериев выбора решения.
- Проверка жизнеспособности решения.
- Прогнозирование последствий принятия решения. Управление рисками, связанными с принятием решения.
Запись, информация:
Для получения информации о дате проведения курса необходимо связаться по каналам инфо или подписаться на рассылку здесь...
Сергей Присяжный
- Телефон:(+372) 5511533;
- Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
