Процветание организации во многом зависит от слаженности действий каждого ее сотрудника, а противоречия между ними угрожают стабильности бизнеса, снижают эффективность управления и подрывают репутацию, как ее руководителей, так и организации в целом.
Для того, чтобы стать успешным лидером и создать свою команду, необходимо обладать определенными навыками и знаниями, которые будут способствовать не только вашей личной эффективности, как руководителя, но и повысят эффективность команды, с которой вы работаете.
Создание успешной команды требует значительных усилий, тем более, если это команда руководителей. Ведь каждый из них отвечает не только за свою деятельность, но и за свое подразделение, обладающее своими интересами и внутренними особенностями.
Кроме того, далеко не каждый успешный лидер одновременно является хорошим «командным игроком» - работа в команде требует открытости, гибкости, внимательного отношения к интересам других, умения порой поступаться личными амбициями ради достижения общих целей.
Этот тренинг адресован всем, кто хочет использовать все преимущества командного взаимодействия, развить в себе навыки эффективного командного управления, взаимодействия и внутрикомандной работы.
На тренинге вы научитесь:
- Добиваться единства целей и задач внутри команды;Принимать эффективные командные решения и добиваться их реализации;
- Достигать взаимопонимания, устранять внутренние противоречия, оптимизировать информационный обмен и функциональное взаимодействие между сотрудниками и подразделениями;Уметь совместно преодолевать проблемные ситуации, конструктивно разрешать конфликты внутри команды, отстаивать свое мнение, не обижая других;
Содержание
- Основы создание команды;
- Команда изнутри: стадии развития, структура, интересы, взаимодействие;
- Отражение ролевой структуры команды в процессе работы над задачей;
- Анализ сильных и слабых сторон вашей команды, характеристики эффективных команд;
- Развития навыков работы в команде. Вопросы эффективности работы команды. Принятие решений в команде;
- Диагностика и формирование индивидуального стиля работы в команде;
- Создание системы ценностей (формирование командного духа);
- Постановка целей и задач совместной работы и выработка их решений;
- Закономерности групповых процессов и их использование для управления коллективом;
- Интеграция личных и командных целей;
- Оценка эффективности командной работы и взаимодействия участников;
- Роль лидера в команде;
- Формальное и неформальное лидерство;
- О чем заботится хороший лидер: потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности;
- Стили лидерства и их влияние на процессы развития команды;
- Ситуационное лидерство;
- Влияние стиля лидерства на климат в команде и в организации;
- Стимулирование развития группы;
- Виды информационных потоков и их значение для работы в команде;
- Развитие навыков обратной связи в команде (критика, одобрение, поощрение, создание позитивной атмосферы и т.д.);
- Управление конфликтами в команде (причины, стадии развития, виды конфликтов);
- Стили разрешения конфликтных ситуаций;
- Предупреждение конфликтов в команде;
Запись, информация:
Для получения информации о дате проведения курса необходимо связаться по каналам инфо или подписаться на рассылку здесь...
Сергей Присяжный
- Телефон:(+372) 5511533;
- Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
