ГЛАВНАЯ

E011D57618AD89F3A5FDC3F63F95930C81902DF218DD7A671Dpimgpsh fullsize distr

4

3

2

1

9C6B8C9FD

Контексты применения

  • Профессиональный — умение представлять определенную область знаний (быть подкованным), чтобы знать, о чём говорить с нужными по работе людьми.
  • Повседневный — при выборе нужных и интересных книг (например, на книжном базаре); при покупке техники (формирование определённых критериев, по которым можно эту технику оценивать).

Цель использования
Для того чтобы оперативно, в сжатые сроки (еще при чтении предисловия), выбрать из всего объёма информацию, необходимую и достаточную для принятия решения о том, стоит ли углубляться в предмет, насколько интересна данная область знаний, есть ли необходимость приступить к изучению немедленно или можно повременить.

Возможные эффекты от использования моделируемого навыка
Возможность применения данной стратегии во всех сферах жизни. Уменьшение времени на обучение и подготовку, улучшение профессиональных отношений, отсеивание неинтересной информации, получение целостного восприятия.

Специфические состояния, которые нужны для успешного обучения моделируемому навыку. Стартовые условия
Способность представлять образы (для обобщения стратегии).

Поддерживающие убеждения

  • Как правило, наиболее общие книги — самые тонкие и, следовательно, требуют минимального времени на ознакомление.
  • В предисловии найдутся мотивации, причины и история развития.
  • В предисловии находится глубинная причинность на линии времени, необходимая для построения связей во времени.

Описание шагов реализации моделируемого навыка

1. Возьмите лист бумаги формата А4.

2. Прочтите название книги и спросите себя: «Напоминает ли мне оно что-либо?»

3. Озаглавьте лист названием книги. Например: «Оптимизация персональной деятельности».

4. Посмотрите, нет ли на лицевой или оборотной стороне книги дополнительной информации. Если есть, то прочтите и отметьте на оборотной стороне листа, что именно Вас заинтересовало в этой информации. В нашем примере: клиенты — высокопоставленные руководители компаний General Motors, Texaco, Shell, Nissan. Технические приёмы, позволяющие улучшить и ускорить работу, распределить нагрузку и обеспечить карьерный рост. Экономить до 1 месяца в году, разумно планируя и проводя совещания, уходить с работы вовремя. При этом положение тела должно быть расслабленное: если сидите, прислонитесь к спинке кресла; если стоите, можно просто прислониться к стене.

5. Откройте книгу на внутреннем описании (если есть) и найдите «основную идею», «для кого эта книга» или «мотивировку на прочтение». Например, программа — это свод простых правил и принципов поведения, помогающих увеличить личную продуктивность труда и изменить стереотип организации рабочего и личного времени, гарантируя его экономию (до одного месяца в год). Выполнение позволит увеличить качество жизни. Программа полезна руководителям компаний, работникам мелкого и среднего бизнеса, госслужащим, секретарям и учащимся. Отметьте на листе интересные для вас моменты. Попробуйте найти ответы на следующие вопросы:

  • Для чего написана эта книга?
  • Чем мне это знание может быть полезным?
  • Как я смогу его примерить на практике?
  • В чем специфика новой области?
  • Есть ли аналогия с другими областями? Если есть, то какая?
  • На каких ключевых моментах строится вся книга?

Пример: «Свод простых правил и принципов поведения, помогающий увеличить личную продуктивность труда. Экономия — до одного месяца в год. Выполнение позволит увеличить качество жизни. Полезна для учащихся». 6. Занесите полученную информацию в соответствующие квадратики.

7. Отложите лист, откиньтесь, посмотрите выше средней линии взгляда и, вспоминая информацию так, как она была расположена на листе, ответьте на вопрос:

  • Что мне уже известно об этой книге?

8. Найдите предисловие автора(ов) и ответьте на те же вопросы, что и в пункте №5.

9. Занесите полученную информацию в соответствующие квадратики.

10. Повторите пункт №7.

11. Создайте между квадратиками связи (как в Богатом контексте), отвечая на следующие вопросы:

  • А как этот [элемент] одного квадратика может быть связан с этим [элементом] другого квадратика (по ключевым словам)?
  • Что есть общего между этим термином и тем?
  • Установить причинность — что из чего следует?
  • Выстроена ли хронология (последовательность событий)?
  • Обычные метамодельные вопросы (кто?, что?, почему?, как?).

12. Занесите полученную информацию в соответствующие квадратики.

13. Повторите пункт №7.

Берестенко Михаил

Дистанционное обучение

Vhod DO

КОНСУЛЬТАЦИЯ СЕРГЕЯ ПРИСЯЖНОГО

7 1

8 1

Facebook

Поиск

Подписка на рассылки

 LAB Profile Экспресс метод оценки людей 1 270x270

 Драйвер для женщины 270x270

NLP praktik

 Дистанционный курс Мастерство коммуникации 1 270x270

 Дистанционный курс Маэстро продаж 1 800x800

 Азбука общения с ребенком дистанционный курс для родителей 270x270

 подросток или как найти взаимопонимание 270x270

 Хватит страдать как избавиться от несчастной любви 1 800x800

 года любви или законы развития близких отношений 270x270

 жизни или законы построения успешных отношений 270x270

Наш адрес: Tööstuse tn 48a, Tallinn, Estonia

Свяжитесь с мной